Иллюстрация взята из открытых источников

Представители Совкомбанка прокомментировали результаты анализа продуктивности сотрудников в рамках эксперимента, во время которого они выходили на работу четыре дня в неделю. Эксперимент был начат в предыдущем году в феврале. Эффективность работы сотрудников за этот период оценивалась экспертами, и оценка производилась в несколько этапов. После окончания эксперимента были опрошены также руководители. Девяносто семь процентов из них отметили, что рабочая неделя в четыре дня смогла помочь увеличить продуктивность сотрудников.

Руководителями в особенности отмечалась увеличившаяся вовлеченность в процесс работы сотрудников. В отношении рабочей нормы, семьдесят шесть процентов рабочих смогли выполнить ее в полном объеме. Еще двадцать процентов сотрудников смогли выйти за рамки запланированной нормы. Отмечается также, что рабочие задачи выполнялись намного качественнее, и удалось выполнить на четырнадцать процентов больше заданий. Руководители считают, что на такие показатели повлияли именно условия работы, созданные в рамках эксперимента.

Отмечается, что всего четыре процента сотрудников не смогли успешно приспособиться к новому формату работы. Так как эксперимент проводился в формате коворкинга, причиной негативных результатов могло стать то, что некоторые сотрудники сильнее реагируют на отвлекающие факторы и не могут сконцентрироваться на важнейших задачах.

Идею принятия четырехдневной рабочей недели ранее комментировали в Министерстве труда, заявляя, что в настоящий момент особых предпосылок к такому шагу нет, и на многие рабочие места предполагают возможность удаленной занятости.

В предыдущем году с графиком в четыре рабочих дня работали всего один процент компаний в стране. Некоторые компании вводили такой формат работы, но он не прижился. Отмечается, что практически половина россиян, а именно сорок восемь процентов, поддерживают сокращение рабочей недели.